Menurut Fahd Yudhanegoro, sampai akhirnya, saya tertarik kembali ke dunia telko dengan IOH karena saya melihat Indonesia akan menjadi digital nation yang besar di Asia Pasifik.
Fahd Yudhanegoro sangat bangga bisa bekerja di IOH, salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia, dan ia ingin terus berjalan bersama IOH untuk memberikan kontribusi nyata ke masyarakat.
Fahd Yudhanegoro masuk IOH dalam masa transisi sebelum dan sesudah merger, setelah hampir satu setengah tahun menjadi Head of Region Sumatera dengan memegang brand IM3, dirinya mengungkapkan IOH menunjukkan prestasi yang baik.
Menurutnya, ini perpaduan antara teknologi dan sales, dengan menerapkan strategi kunci untuk bisa mencapai visi dan menjalankan misi perusahaan.
BACA JUGA: Berikut Profil Sridevi Juara DA 5 Asal Prabumulih
Ia merasakan setelah merger, mitra outlet penjualan menjadi makin banyak karena adanya penambahan modern channel seperti Alfamart, Indomaret, toko ritel modern, dan online marketplace.
Penambahan kanal penjualan modern ini mendorong Region Sumatera berinvestasi di SDM untuk bisa menjangkau area dengan lokasi mitra outlet terluar dan terjauh di pulau Sumatera.
"Kami membuat strategi mitra outlet IOH di area 3T yaitu terdepan, terpencil dan tertinggal. Kami memberikan pelatihan untuk meningkatkan penjualan agar mereka mau membantu pemasaran produk IOH di area tersebut," jelas pria kelahiran Oktober ini.
Fahd Yudhanegoro juga fungsikan mitra outlet IOH sebagai mini gerai untuk melayani kebutuhan pelanggan di area tersebut. Tujuannya agar semua masyarakat bisa menikmati jaringan IOH yang lebih baik dan merata.
Oleh karena itu, dari sisi penjualan di regional Sumatera ia pertajam setiap lokasi site BTS dengan cara me-monetize site BTS satu per satu dan mengubah strategi dari makro ke mikro.
Hasilnya ternyata positif, pendapatan meningkat dan site BTS yang tidak produktif semakin berkurang, sebagai seorang pemimpin, Fahd Yudhanegoro terinspirasi dengan cara kepemimpinan para Leaders di IOH.
Ia tertarik bergabung dengan IOH karena para pimpinan perusahaan percaya padanya, meski latar belakang dan pengalaman bekerjanya tidak banyak di bidang telekomunikasi.
"Leaders IOH memberikan contoh nyata. Mereka berjalan bersama karyawan dan memiliki prinsip treat our employee excellent, they will treat our customer excellent too,"ujar dia.